2023年中级经济师补考《工商管理》考点

小编今日整理了中级经济师知识点对于很多没有接触过经济师考试的考生来说中级经济师考试可能比较有难度，准备备考的小伙伴可以先参考一下小编分享的内容。

生产控制的基本程序生产控制的基本程序——制定控制的标准

一般制定标准的方法有以下几种：

1.类比法——参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准

2.分解法——把企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控制目标

3.定额法——为生产过程中某些消耗规定标准，包括：劳动消耗定额、材料消耗定额

4.标准化法——根据权威机构制定额标准作为自己的控制标准，如：国际标准、国家标准、部颁标准、行业标准等

生产调度的概念

生产调度：是组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。

【注意】生产调度工作的基本原则：生产调度以生产进度的计划为依据

精益生产管理

精益管理的目标

(1)效率(标准化)

(2)质量(原料采购是绝对性影响产品质量的)

(3)成本(降低成本从开始阶段就要考虑)

(4)交货期(最终目的是准时交货)

(5)安全(对安全的重视)

(6)士气：5S现场管理法。

精益思想的五项基本原则

1. 正确定义价值：以客户的观点定义价值。

2. 识别价值流【要学会自己识别，有利的，不利的，不产生价值流的就放弃，杜绝。】

3. 流动

4. 拉动

5. 追求尽善尽美

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