一级建造师《项目管理》章节习题（2）
一级建造师《项目管理》章节习题（2）和大家分享，如果是建筑工程的从业者应该很明白，很多考试中的内容，也是自己平时工作生活中常见的内容，面对这些知识点是很容易理解和记忆的。平时我们在面对考试时可以与实际生活相结合，这样能帮助大家紧密联系实际工作，一举两得。
一级建造师习题。1.【多选】关于组织论和组织工具的说法，正确的有( )。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
【答案】ADE
【解析】A项，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工;
B项，工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织;
C项，工作流程图是一个重要的组织工具;
D项，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;
E项，在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一指令源。
2.【多选】下列关于组织结构模式的说法，正确的是( )。
A.职能型组织结构中容易出现矛盾指令
B.职能型组织结构中每个工作部门都可以对其直接和非直接的下级部门下达工作指令
C.线性组织结构中每一个工作部门所获得的指令是唯一的
D.线性组织结构适合用于特大型组织系统
E.矩阵组织结构的指令源有两个
【答案】ABCE
【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。A、B正确。
线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。C正确。
在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。D错误。
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。E正确。
3.【单选】业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程
B.物质流程
C.信息处理工作流程
D.设计工作流程
【答案】A
【解析】工作流程组织包括：
(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;
(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
一级建造师考试习题大家要记得练习。一建的备考，是个长期的过程，不是努力一段时间就能成功的，所以就需要不断的去复习，去回顾。俗话说“温故而知新”。我们对于知识点复习的过程可以让我们对于全部的章节脉络有更好的巩固夯实，不过我们在复习时，要学会使用零散的碎片化时间。
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